اهمیت برون سپاری در استراتژی های مدیریت مقاله. نویسنده : نور بخش، سید کامران ؛ زمانی، مسعود ؛. مدیریت آذر و دی 1384 - شماره 103 و 104 (3 صفحه - از 5 تا 7 ) چکیده. مقالات مرتبط.
هنگامی که یک سازمان برخی از فعالیتها یا فرایندهای کسب و کار خود را به عرضهکنندهای در بیرون از شرکت یا سازمان خود بسپارد این عمل را برونسپاری مینامند. در بسیاری موارد در برونسپاری، حق تصمیمگیری و عوامل تولید هم به سازمان دیگر واگذار میشود. تعاریف بسیاری برای برون سپاری وجود دارد. اما یکی از اساسی ترین آنها، واگذاری خدمات به شخص ثالث است.
برونسپاری (به انگلیسی: Outsourcing) به واگذاری انجام فرایندها یا فعالیتهای داخلی یک کسب و کار به یک تأمین کننده خارجی تحت قرارداد مشخص اطلاق میشود. هنگامی که یک سازمان برخی از فعالیتها یا فرایندهای کسب و کار خود را به عرضهکنندهای در بیرون از شرکت یا سازمان خود بسپارد این عمل را برونسپاری مینامند. در بسیاری موارد در برونسپاری، حق تصمیمگیری و عوامل تولید هم به سازمان دیگر واگذار میشود. امروزه رایجترین نوع برونسپاری نیروهای کاری هستند که برای کارهای تولیدی به کشورهایی مانند هند و چین فرستاد…
برون سپاری مفهوم جدیدی در دنیای کسبوکار نیست، بلکه به معنای بزرگتر، بهتر و دست یافتنیتر شدن است. در گذشته، کسب و کارهای کوچک به دلیل هزینههای بالا قادر به استفاده از برون سپاری نبودند؛ اما امروزه با گسترش اینترنت همه میتوانند صرف نظر از وضعیت اقتصادی و مقیاس کسبوکار خود از این امکان استفاده نمایند. فواید برون سپاری پروژهها
بی شک، موفقیت برون سپاری در گروه هم ترازی با عوامل اقتضایی محیطی است. اشتراک دانش تسهیم دانش در روابط مبتنی بر برون سپاری یکی از این عوامل است امروزه توجه فزاینده بر کسب دانش مورد نی از سازمان از شرکای سازمانی و ارتقای ...
برونسپاری (به انگلیسی: Outsourcing) به واگذاری انجام فرایندها یا فعالیتهای داخلی یک کسب و کار به یک تأمین کننده خارجی تحت قرارداد مشخص اطلاق میشود. هنگامی که یک سازمان برخی از فعالیتها یا فرایندهای کسب و کار خود را به ...
برون سپاری فرآیند دانش (Knowledge Process Outsourcing که با مخفف KPO شناخته میشود) روشی است که به پیمانکاران با فعالیت تجاری مرتبط با اطلاعات، اختصاص مییابد. این پیمانکاران به طور معمول افراد مستقل و دارای دانش کاملا تخصصی در یک زمینه …
برونسپاری میتواند مزایای بسیاری را برای کسب و کار شما به ارمغان بیاورد، اما طی این مسیر، خطرات و چالشهایی شما را تهدید خواهد کرد که میتوانید با مدیریت درست میزان آنها را کاهش دهید. ما در این مقاله به دنبال بهبود ...
پایاننامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد (M.A) در رشته مدیریت بازرگانی گرایش مالی چکیده: پژوهش حاضر به دنبال بررسی آسیب شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برونسپاری خدمات شهری با استفاده از مدل SWOT میباشد. این پژوهش ازلحاظ هدف کاربردی و ازنظر روش تحقیق توصیفی – پیمایشی است.
* استفاده از خرد و درک سازمان های دیگر: سازمان ها با برونسپاری میتوانند از سرمایه های دانشی دیگر سازمان ها استفاده کنند. معمولا هیچگاه یک شخص با همه توانایی و تخصص برای توسعه یک سیستم یافت نمیشود. برون سپاری قابلیت در کنار هم قرار دادن اشخاص مختلف با تواناییها و تخصصهای متفاوت برای توسعه و اجرای سیستم جدید را به شما میدهد.
اما در برون سپاری استراتژیک، استفاده از فرصتهای کلیدی و تمرکز روی شایستگیها و توانمندیهای اصلی آنقدر ارزش آفرین است که ممکن است حتی این شکل از برون سپاری را نیز توجیهپذیر کند. بنابراین سوال کلیدی در برون سپاری استراتژیک را میتوان به صورت زیر بیان کرد: البته ملاحظات و فاکتورهای دیگری هم در انتخاب گزینهی برونسپاری دخیل میشوند.
30/09/2021· انعطاف پذیری: تغییر در نیازهای فصلی، باعث تحمیل نیازهای مختلفی به کارفرما و شرکت می شود که می توان در قرارداد های برون سپاری، آنها را مد نظر گرفت. مثلا یک شرکت (کارفرما) در زمان حسابرسی یا تهیه گزارشات فصلی و یا تنظیم اظهارنامه مالیاتی و …
برون سپاری مفهوم جدیدی در دنیای کسبوکار نیست، بلکه به معنای بزرگتر، بهتر و دست یافتنیتر شدن است. در گذشته، کسب و کارهای کوچک به دلیل هزینههای بالا قادر به استفاده از برون سپاری نبودند؛ اما امروزه با گسترش اینترنت همه میتوانند صرف نظر از وضعیت اقتصادی …
در اینجا علت برون سپاری را به طور کامل تفکیک می کنیم: کاهش و کنترل هزینه ها- 44%. دستیابی به منابع IT که در داخل وجود ندارند- 34%. رها شدن از منابع داخلی- 31%. تقویت تمرکز بر کسب و کار یا مشتری- 28%. تسریع ...
بارتلمی (۲۰۰۳) نامناسب بودن روشهای تحقیقاتی قبلی را دریافت و از مصاحبههای رو در رو برای جمع آوری اطلاعات اولیه در مورد سازمندیهای ناموفق برون سپاری استفاده کرد.
در اینجا علت برون سپاری را به طور کامل تفکیک می کنیم: کاهش و کنترل هزینه ها- 44% دستیابی به منابع IT که در داخل وجود ندارند- 34% رها شدن از منابع داخلی- 31% تقویت تمرکز بر کسب و کار یا مشتری- 28% تسریع سازماندهی-تغییرات شرکت- 22% تسریع پروژه- 15% دستیابی به تخصص های مدیریتی که در داخل وجود ندارد- 15% کاهش زمان فروش محصول- 9%
اما در برون سپاری استراتژیک، استفاده از فرصتهای کلیدی و تمرکز روی شایستگیها و توانمندیهای اصلی آنقدر ارزش آفرین است که ممکن است حتی این شکل از برون سپاری را نیز توجیهپذیر کند. بنابراین سوال کلیدی در برون سپاری استراتژیک را میتوان به صورت زیر بیان کرد: …
برونسپاری( outsourcing )یک استراتژی بسیار موفق و بسرعت در حال گسترش در مدیریت بنگاههای اقتصادی است.هدف این مقاله تحلیل کردن آینده و چشمانداز توسعه این استراتژی در بازار است.در این مقاله تلاش گردیده که برونسپاری را به عنوان یک ابزار رقابتی قدرتمند و راهی …
وی در این کتاب به بررسی چندین مورد استفاده از خرد جمعی در کار میپردازد که موفقیت آنها مرهون ظهور حل کنندگان بسیار میباشد (بربهام، ۲۰۰۸).بر اساس چندین یافته سوروویکی نتیجه گیری مینماید که «در شرایط صحیح، گروهها بطور چشمگیری از باهوشترین …
برون سپاری. برون سپاری هم از آن دسته از تصمیم هایی است که باید در زمان مناسب انجام شود وگرنه آن تاثیری که باید را نخواهد داشت. بسیاری از پروژه هایی که اصرار داریم خودمان در شرکت آن را انجام دهیم ...
22/11/2021· Jack با استفاده از برون سپاریهای مربوط به توسعه وب سایت تلاش کرد در تا وب سایتی جذاب را برای مخاطبان در سراسر ایجاد کند. در واقع استفاده از نیروهای بومی، برای بومیسازی محتوای آنلاین و ترجمه ...
دلایل اصلی برونسپاری فعالیتها ۱ – کاهش و کنترل هزینه ها هنگامی که شما برون سپاری میکنید، هزینههای مرتبط با استخدام یک کارمند حذف میشود، مانند نظارت مدیریتی، آموزش، بیمه درمانی، مالیات، بازنشستگی و غیره. ۲ – بهبود تمرکز شرکت بر صلاحیتهای اصلی
پایاننامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد (m.a) در رشته مدیریت بازرگانی گرایش مالی چکیده: پژوهش حاضر به دنبال بررسی آسیب شناسی عوامل درونی و بیرونی نظام برونسپاری خدمات شهری با استفاده از مدل swot میباشد.
برون سپاری یعنی اینکه ریسک و مسئولیت انجام یک وظیفه یا خدمت را به یک مجموعهٔ دیگر واگذار کنیم. تعریف مورد اشاره در کتاب Offshore. برون سپاری یعنی تصمیم گیری دربارهٔ مرزهای یک مجموعه و به تبع آن ...
شماره 1688، جادهجاده شرقی گائوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
E-mail: [email protected]